Etudes faites au CERAM / Sophia Antipolis

L’information est une matière première indispensable aux acteurs économiques. Désormais abondante et accessible, elle ne prend cependant de valeur qu’avec une gestion appropriée permettant sa transformation en connaissances opérationnelles. Ces connaissances sont indispensables aux stratégies de l’entreprise et des organisations. Elles permettent d’assurer leur sécurité, d’anticiper les risques et les opportunités et d’agir sur leur environnement extérieur dans l’objectif de garantir leur compétitivité et donc leur pérennité. Ce programme apporte une spécialisation ou une double compétence dans le domaine du management stratégique de l’information et des connaissances, connu également sous les termes d’Intelligence Economique (IE) et Knowledge Management (KM). Il forme des cadres supérieurs adaptés aux besoins de l’entreprise dans un contexte d’économie de la connaissance, avec des visions réalistes des enjeux et des risques liés à l’information, le tout dans un cadre éthique et une vision internationale.

Le programme

2e du classement SMBG 2009, noté 4 étoiles, des meilleures formations 3e cycles en Intelligence Economique

Management Module 1 : Management Stratégique
> Analyse stratégique
> Intelligence sociale
> La confiance comme facteur de production
> Global management et business international*
> Séminaire Stratégique Eurocopter
> Supply Chain Management*

Module 2 : Knowledge Management (KM)
> Concepts du Knowledge management*
> Apprentissage organisationnel et réseaux sociaux*
> Management et planification de projet
> Management d’un projet KM
> Systèmes d’information et prise de décision
> Outils KM et web 2.0
> Séminaires et cas

Module 3 : Intelligence Economique (IE)
> « Politiques d’IE »
> « Les métiers de l’IE »
> Introduction à l’IE
> Audit et projet d’IE
> L’IE dans les PME
> Organisation de la veille
> Réseau d’experts et collecte Salon
> Techniques de recherche Internet
> Outils open source pour la gestion d’information
> Maîtriser KBCrawl
> Maîtriser Neotia
> Stratégie de veille brevet
> Psychologie des sources
> Publication Internet
> « Protection »
> INPI
> IE et propriété intellectuelle
> « IE et éthique »
> Management interculturel de l’information
> Introduction à la rumeur
> Ethique et développement durable
> Ethique et IE
> « IE et influence »
> Influence et mondialisation
> Influence à Bruxelles
> IE et normalisation
> « IE, géopolitique et gestion de crise »
> Introduction
> IE et risque image
> Risque pays et crise financière
> Géoéconomie*
> Risque pays*

Module 4 : Cas IE & KM
> Cas Renault
> Cas Maif
> Cas France Télécom
> Cas sur « l’influence et les ONG »
> Cas Philip Morris
> Cas sur la Guerre Economique
> Cas IE dans l’industrie Pharmaceutique

Module 5 : Supports Méthodologiques
> Projet de thèse professionnelle
> Méthodologie DIS/DES (dossiers d’information/d’étude stratégique)

Module 6 : Exercice Final – simulation
> Exercice en temps réel sur 2 jours nécessitant la mise en œuvre de toutes les connaissances et compétences acquises.